Informações

Público alvo

Empresários, gerentes de projetos e profissionais de pequenos negócios.

Metodologia e material didático

O curso é composto por 11 módulos, estruturado em uma moderna trilha de aprendizagem no ambiente educacional online.
Você vai estudar e compartilhar seus conhecimentos de forma interativa, sendo o conteúdo distribuído em telas multimídia com videoaulas, audiobooks, textos, imagens, exercícios, avaliações e um projeto prático.

Certificado

Ao concluir seus estudos e o projeto prático, você conquistará seu certificado do curso de Gestão de Projetos, abrindo novas oportunidades em sua vida.

Carga horária

80 horas na modalidade a distância.

Investimento

O valor de cada licença/matrícula via internet é de R$ 360,00 (trezentos e sessenta reais) para participantes de outras empresas (médias e grandes) e/ou pessoa física, exceto para as pessoas jurídicas enquadras como MPE ou EPP que terão descontos para 1 ou mais licenças/matrículas. Consulte condições especiais para micro e pequenas empresas.

Pré-requisitos Técnico

  • Possuir computador de mesa (desktop), notebook ou Tablet com sistema operacional atualizado Windows XP/Vista/7/8/8.1/10, Linux/GNU, MacOS.

  • Acesso à internet banda larga de no mínimo 10 Mbps.

  • Possuir uma conta de e-mail válido e pessoal.

  • Ter conhecimentos básicos de informática, tais como navegar na internet, acessar seu e-mail e utilizar processadores de texto (Microsoft Office Word, BrOffice ou outros).

  • Instalação e atualização dos programas necessários de visualização de conteúdo.

  • Resolução de tela superior a 960 x 600 pixels.

Conclusão do curso

O curso online deve ser concluído no tempo limite de 90 dias.

Demonstração

Acesse e cadastre-se gratuitamente na versão de demonstração do curso.

Demonstração

Objetivos do curso

  • Proporcionar o estudo de ferramentas que possibilitem a criação de estratégias e soluções no gerenciamento eficaz de projetos, tarefas e recursos observando prazos, custos e objetivos;

  • Apresentar ferramentas que auxiliam no gerenciamento de projetos;

  • Apresentar situações reais do cotidiano das organizações e como são aplicadas as melhores práticas para solução dos problemas.

  • Desenvolver competências e habilidades que permitam o planejamento e o gerenciamento de um projeto e suas necessidades estratégicas relacionadas à eficiência organizacional;

  • Possibilitar um melhor entendimento das Competências e a Responsabilidade Profissional do Gerente de Projetos;

  • Formar e capacitar profissionais em Gestão de Projetos com a metodologia PMBOK®.

Investimento

1 ou mais Licenças

R$360,00
* Valor para pessoas físicas, médias e grandes empresas

1 a 5 Licenças

de R$ 360,00
por R$290,00*
*Desconto de 20% para empresas MPE ou EPP

6 a 20 Licenças

de R$ 360,00
por R$270,00*
*Desconto de 25% para empresas MPE ou EPP

21 ou mais Licenças

de R$ 360,00
por R$250,00*
*Desconto de 30% para empresas MPE ou EPP

Recursos

Conteúdo

Módulo 1 – Introdução ao gerenciamento de projetos (04 horas)

  • O que é projeto
  • O que é gestão de projetos
  • Evolução da gestão de projetos
  • Projetos versus operação
  • Programas e portfólios

Módulo 2 – Planejamento do Projeto (06 horas)

  • Áreas de conhecimento
  • Ciclo de vida de projetos
  • Grupos de processos
  • Escritório de projetos
  • Metodologias de gerenciamento de projetos
  • Viabilidade econômico-financeira de projetos: visão geral sobre a geração de alternativas

Módulo 3 – Processos de Iniciação do Projeto (08 horas)

  • Introdução
  • Termo de abertura do projeto: para quê serve e o que deve conter
  • Elaboração de termo de abertura e autorização para início do projeto

Módulo 4 – Processos de Planejamento do Projeto (08 horas)

  • O plano de gerenciamento do projeto
  • Planejamento do gerenciamento; do escopo e requisitos
  • A Estrutura Analítica do Projeto (EAP)

Módulo 5 – Planejamento de tempo e custos do projeto (08 horas)

  • Planejar o gerenciamento do cronograma
  • Elaborar o cronograma: Definir e sequenciar as atividades, estimar os recursos e durações das atividades
  • Planejar o gerenciamento dos custos
  • Estimar os custos
  • Determinar o orçamento

Módulo 6 – Planejamento da qualidade, recursos humanos, comunicações, partes interessadas do projeto (08 horas)

  • O plano de gerenciamento do projeto:
  • Qualidade e recursos humanos
  • Planejar o gerenciamento da qualidade
  • Planejar o gerenciamento dos recursos humanos
  • Comunicações e partes interessadas
  • Planejar o gerenciamento das comunicações
  • Planejar o gerenciamento das partes interessadas

Módulo: 7 – Planejamento dos riscos e aquisições (06 horas)

  • Riscos
  • Planejar o gerenciamento dos riscos
  • Identificar os riscos
  • Realizar a análise qualitativa dos riscos
  • Realizar a análise quantitativa dos riscos
  • Planejar as respostas aos riscos
  • Planejar o gerenciamento das aquisições

Módulo: 8 – Processos de execução do projeto (08 horas)

  • Orientar e gerenciar o trabalho do projeto
  • Realizar a garantia da qualidade
  • Mobilizar, desenvolver e gerenciar a equipe do projeto
  • Gerenciar as comunicações
  • Conduzir as aquisições (contratação de fornecedores) Gerenciar o engajamento das partes interessadas

Módulo: 9 – Processos de monitoramento e controle do projeto (08 horas)

  • Monitorar e controlar o trabalho do projeto
  • Controle integrado de mudanças
  • Validar e controlar o escopo
  • Controlar e acompanhar o cronograma
  • Controlar a qualidade
  • Controlar os custos (incluindo Análise de Valor Agregado)
  • Controlar os riscos
  • Controlar as aquisições (administração de contratos)
  • Controlar as comunicações e o engajamento das partes interessadas

Módulo: 10 – Processos de encerramento do projeto (06 horas)

  • Motivos para encerrar um projeto
  • Análise de indicadores de desempenho
  • Encerramento de contratos
  • Documentação das lições aprendidas
  • Formalização do encerramento
  • Desmobilização de equipes

Módulo: 11 – Inovação em Gestão de Projetos (09 horas)

  • Revisão do projeto
  • Interação com o Tutor
  • Finalização do Projeto

Contato

Celular: (41) 9876-5656
Whatsapp: (41) 9876-5656
E-mail: contato@capacitacaoielsebrae.com.br