Melhore os resultados e gere mais oportunidades para o seu negócio

O curso EaD do IEL e SEBRAE vai ajudar você:

  • A aprender como gerenciar seus projetos com mais precisão nos custos, prazos e aumentar ganhos.
  • Aplicar estratégias comprovadas para melhorar os resultados da equipe, projetos e do seu negócio.
  • Adquirir o conhecimento e ferramentas práticas para gerenciar com eficácia e precisão equipes, recursos e etapas de qualquer negócio ou projeto.
  • Encontrar novas soluções e formas inovadoras de gerenciar e gerar novas oportunidades de negócio

Recursos:

Com 80 horas de duração o curso, Gestão de Projetos, disponibiliza aos seus alunos atendimento com apoio técnico e operacional, por meio dos canais de comunicação disponíveis no ambiente educacional online. Além de contar com uma plataforma digital com telas multimídia de videoaulas, audiobookds, textos, imagens, exercícios, avaliações e projetos práticos a serem elaborados.

CARGA HORÁRIA

80 horas na modalidade a distância.

METODOLOGIA E MATERIAL DIDÁTICO

O curso é composto por 11 módulos, estruturado em uma moderna trilha de aprendizagem no ambiente educacional online. Você vai estudar e compartilhar seus conhecimentos de forma interativa, sendo o conteúdo distribuído em telas multimídia com videoaulas, audiobooks, textos, imagens, exercícios, avaliações e um projeto prático.

CONCLUSÃO DO CURSO

O Curso online deve ser concluído no tempo limite de 06 meses.

CERTIFICADO EXCLUSIVO DE GESTÃO DE PROJETOS DA FACULDADE IEL

Ao concluir seus estudos, você poderá gerar o certificado exclusivo do Curso Gestão de Projetos EaD, em parceria com a Faculdade da Indústria IEL, na plataforma online.

Conteúdo programático do curso:

Confira abaixo os 11 módulos do curso de Gestão de Projetos EaD - Capacitação IEL SEBRAE

  • O que é projeto
  • O que é gestão de projetos
  • Evolução da gestão de projetos
  • Projetos versus operação
  • Programa e portfólios
  • Áreas de conhecimento
  • Ciclo de vida de projetos
  • Grupos de processos
  • Escritório de projetos
  • Metodologias de gerenciamento de projetos
  • Viabilidade econômico-financeira de projetos: visão geral sobre a geração de alternativas
  • Introdução
  • Termo de abertura do projeto: para quê serve e o que deve conter
  • Elaboração de termo de abertura e autorização para início do projeto
  • O plano de gerenciamento do projeto
  • Planejamento do gerenciamento; do escopo e requisitos
  • A Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
  • Planejar o gerenciamento do cronograma
  • Elaborar o cronograma: Definir e sequenciar as atividades, estimar os recursos e durações das atividades
  • Planejar o gerenciamento dos custos
  • Estimar os custos
  • Determinar o orçamento
  • O plano de gerenciamento do projeto:
  • Qualidade e recursos humanos
  • Planejar o gerenciamento da qualidade
  • Planejar o gerenciamento dos recursos humanos
  • Comunicações e partes interessadas
  • Planejar o gerenciamento das comunicações
  • Planejar o gerenciamento das partes interessadas
  • Riscos
  • Planejar o gerenciamento dos riscos
  • Realizar a análise qualitativa dos riscos
  • Realizar a análise quantitativa dos riscos
  • Planejar as respostas aos riscos
  • Planejar o gerenciamento das aquisições
  • Orientar e gerenciar o trabalho do projeto
  • Realizar a garantia da qualidade
  • Mobilizar, desenvolver e gerenciar a equipe do projeto
  • Gerenciar as comunicações
  • Conduzir as aquisições (contratação de fornecedores) Gerenciar o engajamento das partes interessadas
  • Monitorar e controlar o trabalho do projeto
  • Controle integrado de mudanças
  • Validar e controlar o escopo
  • Controlar e acompanhar o cronograma
  • Controlar a qualidade
  • Controlar os custos (incluindo Análise de Valor Agregado)
  • Controlar os riscos
  • Controlar as aquisições (administração de contratos)
  • Controlar as comunicações e o engajamento das partes interessadas
  • Motivos para encerrar um projeto
  • Análise de indicadores de desempenho
  • Encerramento de contratos
  • Documentação das lições aprendidas
  • Formalização do encerramento
  • Desmobilização de equipes
  • Revisão do projeto
  • Interação com o Tutor
  • Finalização do Projeto

Por que fazer o curso?

A gestão de projetos é fundamental para sucesso dos negócios. Mas, em sua grande maioria, gerir estes projetos de forma prática e eficaz não é fácil. Alguns projetos tendem a fracassar devido a falhas no planejamento, falta de recursos, escopos mal definidos e prazos impossíveis.

Por isso, o Instituto Euvaldo Lodi (IEL), em parceria com o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE), desenvolveu o curso a distância Gestão de Projetos com foco em finanças e inovação.

O curso Gestão de Projetos EaD - Capacitação IEL SEBRAE, visa introduzir os conceitos fundamentais para o gerenciamento de projetos, tarefas e recursos observando prazos, custos e objetivos.

Você aprenderá também métodos para analisar, executar e concluir projetos e aprenderá diferenciais para que você aprimore oportunidades, desenvolva novos produtos, serviços ou estratégias em geral.

Depoimentos:

Investimento total:

Curso Gestão de projetos com foco em inovação e finanças:
R$
849
,00
6x R$
156
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Oferta exclusiva para pequenas empresas

Valor: R$ 849,00

Total: R$ 849,00